[ChanhKien.org]
38. Chứng thực Đại Pháp trong vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị công ty
Tác giả: Học viên Pháp Luân Công tại Trung Quốc Đại lục
Tôi bắt đầu tu luyện Pháp Luân Công (Pháp Luân Đại Pháp) từ đầu tháng 3/1998. Khi đó, tôi công tác tại một đơn vị sự nghiệp cấp phòng trực thuộc cơ quan hành chính của thành phố và là người đứng đầu đơn vị. Chức năng chính của đơn vị là cung cấp căn cứ thu phí chuyên dụng cho Ủy ban Nhân dân Thành phố đối với các đơn vị dự án, nên cũng nắm giữ quyền hạn nhất định. Năm 2000, đơn vị tôi chuyển đổi từ đơn vị sự nghiệp sang công ty cổ phần, tiến ra thị trường hóa, nhưng chức năng cơ bản vẫn không đổi, và tôi đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng Quản trị công ty.
Cân bằng tốt gia đình, giành được sự thấu hiểu và ủng hộ của người thân
Vào thời điểm ĐCSTQ bắt đầu cuộc đàn áp Pháp Luân Đại Pháp, vợ tôi (lúc đó chưa tu luyện) do chịu ảnh hưởng từ những tuyên truyền giả dối của truyền thông ĐCSTQ nên đã có những hiểu lầm về việc tôi tu luyện.
Tôi đã kiên nhẫn nói với cô ấy rằng: “Anh tu luyện Đại Pháp đã hơn một năm rồi, thân tâm anh đã có những biến chuyển rất lớn. Đại Pháp chính là dạy chúng ta làm người tốt. Mọi việc anh tu luyện đều nằm trong tầm mắt của em, em có thấy anh xảy ra sai lệch gì không?”. Lúc đó, tôi phát ra một chính niệm và nói với vợ: “Từ nay trở đi, anh sẽ tu luyện tốt hơn nữa, để em thấy được một người tu luyện chân chính là như thế nào!”
Trong sinh hoạt gia đình, tôi quan tâm đến vợ. Khi làm việc nhà, những việc vợ không muốn làm hoặc không đủ sức làm, tôi chủ động gánh vác, khiến vợ cảm nhận rằng tuy tôi là người tu luyện nhưng vẫn là một thành viên trong gia đình, là một người bình thường tốt bụng. Mẹ vợ sức khỏe yếu, nhiều bệnh, tôi chủ động đề nghị với vợ đưa bà đi khám chữa. Trong thời gian bà nằm viện cho đến khi qua đời, tôi chạy ngược chạy xuôi, hết mình làm tròn bổn phận. Chi phí thuốc men và tang lễ đều do tôi chi trả, không để các thân nhân khác phải gánh một đồng nào. Chị gái của vợ và chồng chị đều bị mất việc, con trai họ xuất ngũ mà chưa có việc làm; tôi đã cố gắng hết sức giúp cậu ấy tìm được một công việc khá tốt, giải quyết nỗi lo về sau.
Khi phát sinh mâu thuẫn, tôi hướng nội tìm lỗi ở mình, khoan dung nhẫn nhịn. Tính cách của vợ hướng ngoại, nóng nảy, ý thức tự bảo vệ rất mạnh, nên giữa chúng tôi đôi khi cũng xảy ra mâu thuẫn. Mỗi khi có mâu thuẫn, tôi cố gắng làm được khoan dung và nhường nhịn, thường xuyên hướng nội tìm xem bản thân mình có chỗ nào chưa tốt thì nhận lỗi và sửa đổi lần sau; nếu không phải lỗi của mình thì mỉm cười bỏ qua.
Vợ tôi thích đi dạo phố mua sắm và thường xuyên bảo tôi đi cùng để làm “quân sư” tư vấn. Vì công việc hàng ngày bận rộn, thời gian dành cho việc học Pháp, luyện công, phát chính niệm và làm tài liệu giảng chân tướng vốn dĩ đã ít, nên việc thường xuyên lên phố thực sự làm ảnh hưởng đến nhiều việc đại sự. Nhưng nếu không đi cùng cô ấy thì cô ấy lại có ý kiến, quả thực không dễ giải quyết. Sư phụ đã dạy chúng ta: “Tu luyện phù hợp tối đa với người thường” (Giảng Pháp tại Pháp hội miền Tây Mỹ quốc). Tôi đã nghĩ ra một giải pháp và thương lượng để đạt được sự đồng thuận với vợ: Những món đồ thông thường sẽ do cô ấy tự quyết định, mua tốt hay xấu tôi đều không có ý kiến; còn những món đồ quan trọng nếu cô ấy phân vân không biết chọn cái nào, cô ấy có thể đi chọn mẫu trước, sau đó tôi mới đến quyết định. Cách này giúp tôi tiết kiệm được rất nhiều thời gian để tập trung làm những việc chứng thực Đại Pháp.
Trong một buổi tụ họp của họ hàng bên ngoại, chú của vợ đã nói với tôi rằng: “Cháu là người tốt nhất trong cái thành phố này đấy”. Hiện nay, thái độ của vợ tôi đối với việc tu luyện đã chuyển biến từ phản đối lúc cuộc đàn áp mới bắt đầu sang thấu hiểu và ủng hộ hiện nay.
Chứng thực Đại Pháp trong hoàn cảnh công tác
Vào thời kỳ đầu ĐCSTQ bức hại Đại Pháp, những tuyên truyền giả dối rợp trời dậy đất đã lừa dối thế gian; ĐCSTQ yêu cầu các cơ quan chính phủ, xí nghiệp và đơn vị sự nghiệp phải tổ chức học tập các bài viết và văn bản bôi nhọ Đại Pháp. Tại đơn vị của mình, tôi đã không tổ chức học tập, cũng không tổ chức xem bất kỳ văn bản, bài viết hay báo cáo liên quan nào, nhằm nỗ lực hết mức để giảm thiểu sự độc hại của ĐCSTQ đối với cán bộ công nhân viên trong đơn vị. Tôi đem cất giữ kỹ lưỡng các văn bản đàn áp mà ĐCSTQ ban xuống, lưu lại để làm bằng chứng thanh toán tà đảng ĐCSTQ sau này.
Tôi xem trên Minghui.org thấy các đồng tu Hồng Kông triển khai việc chứng thực Đại Pháp và giảng chân tướng rất tốt, trong tâm liền nảy sinh ý định tổ chức cho toàn thể nhân viên đi du lịch Hồng Kông, mượn cơ hội này để họ tìm hiểu sự thật về Đại Pháp. Thế là, tận dụng dịp đơn vị tổ chức nghỉ mát hàng năm cho toàn thể nhân viên, tôi đã thông báo ý tưởng này với ban lãnh đạo đơn vị và nhận được sự nhất trí thông qua. Khi toàn thể nhân viên đến Hồng Kông, tại khắp các điểm du lịch quan trọng, họ đều nhìn thấy các bảng trưng bày và tài liệu sự thật do các đồng tu Hồng Kông thực hiện. Họ đã chấn động mạnh mẽ khi tận mắt thấy sự thật về sự hồng truyền của Pháp Luân Đại Pháp tại Hồng Kông, và biết được rằng tu luyện Đại Pháp tại Hồng Kông là hợp pháp. Sau khi trở về đại lục, mỗi người trong số họ đều trở thành một người truyền bá sự thật.
Tháng 11/2004, sau khi cuốn “Cửu Bình Cộng sản đảng” (Chín bài bình luận về Đảng Cộng sản) được xuất bản, tôi đã bảo đồng nghiệp phụ trách việc photocopy trong đơn vị in ấn số lượng lớn, mỗi nhân viên một cuốn. Tôi cũng gửi tặng cuốn sách này cho các lãnh đạo liên quan tại cơ quan cấp cục và bạn bè của mình.
Pháp Luân Đại Pháp dạy chúng tôi chiểu theo nguyên lý “Chân, Thiện, Nhẫn” để làm người tốt: gặp việc thì trước tiên nghĩ đến người khác, khi có mâu thuẫn thì tìm nguyên nhân ở bản thân, không làm tổn hại người khác, trở thành người hoàn toàn vì người khác. Nhưng hiện nay đạo đức xã hội đang xuống dốc nhanh chóng, mỗi người đều bị ô nhiễm trong “thùng nhuộm lớn” của xã hội. Để ngăn chặn đạo đức của nhân viên công ty trượt theo xã hội, trong công ty tôi đã đề xướng khi đối nhân xử thế cần đạt được chân thành, thiện lương, nhẫn nhịn, khoan dung với người khác; trong các cuộc họp toàn thể nhân viên, tôi thường khuyên mọi người phải làm người có phẩm chất đạo đức cao thượng, gặp việc nên nghĩ nhiều cho người khác, làm việc thì trước hết phải làm người cho tốt, làm tốt sự nghiệp rồi mới kiếm tiền; đối với các đơn vị dự án đến làm việc phải tiếp đón nhiệt tình, những vấn đề đối phương chưa rõ phải kiên nhẫn giải đáp, không được để khách phải đi lại lần thứ hai.
Trong kỳ đánh giá cuối năm của công ty, tôi đưa các nội dung như đạo đức nghề nghiệp của nhân viên, sự hòa thuận gia đình, tinh thần phục vụ nhiệt tình, liêm khiết… vào tiêu chí đánh giá; căn cứ vào kết quả đánh giá để xác định tiền lương và việc thăng chức của nhân viên trong năm tiếp theo, khiến toàn thể nhân viên trong công việc một cách tự nhiên chú trọng đến đạo đức cá nhân và cách trở thành một nhân viên hợp cách.
Hiện nay ở Đại Lục, nhiều người muốn đầu cơ luồn lách, không muốn chăm chỉ làm tốt công việc, chỉ muốn dựa vào quan hệ, đi cửa sau để đạt mục đích thăng tiến, vì thế mà hao tổn đủ mọi tâm cơ. Để tạo môi trường thăng tiến công bằng, công chính cho nhân viên công ty, tôi nói rõ với toàn thể nhân viên rằng: muốn được thăng tiến, trước hết phải có nhân phẩm tốt, thứ hai là làm việc tốt; như vậy nhất định sẽ nhận được vị trí và đãi ngộ xứng đáng. Những cách khác đều không có tác dụng.
Nhiều năm qua tôi nói như vậy và cũng làm đúng như vậy. Những cán bộ đã được đề bạt hiện nay đều khiến toàn thể nhân viên tâm phục khẩu phục. Công ty thành lập 10 năm mà không có một nhân viên nào từ chức, cũng không có ai bị công ty cùng ngành lôi kéo đi. Mọi người đều cảm thấy môi trường làm việc của công ty chúng tôi thoải mái, lãnh đạo chính trực, quan hệ giữa người với người hòa hợp, không có những thói xấu ngoài xã hội.
Nhân viên công ty chúng tôi phần lớn là người trẻ, do kinh nghiệm chưa đủ nên trong công việc khó tránh khỏi sai sót. Có lãnh đạo công ty khác thường nổi nóng, quở trách gay gắt nhân viên mắc lỗi. Trong cuộc họp ban lãnh đạo công ty, tôi nói với các lãnh đạo khác rằng: là con người thì khó tránh khỏi mắc sai lầm, cần phải khoan dung với người khác. Khi phê bình người mắc lỗi, nhất định phải xuất phát từ mục đích tốt cho họ, giúp họ đề cao, chứ không phải để trừng phạt họ; phải thực sự đạt được mục đích khiến họ được giáo dục và sau này không phạm lỗi tương tự nữa.
Có một nhân viên lâu năm phạm sai lầm nghiêm trọng từng bị bộ phận kiểm tra kỷ luật xử lý. Tôi không xa lánh anh ấy mà giúp anh sửa sai, tổng kết nguyên nhân phạm lỗi, bảo đảm sau này không tái phạm. Bản thân anh cũng tự kiểm điểm sâu sắc và đi chính lại con đường nhân sinh. Khi gần đến tuổi nghỉ hưu, tôi lại mời anh quay lại làm việc theo diện tái tuyển dụng để phát huy sở trường chuyên môn. Dịp Tết năm mới, anh gửi cho tôi một tin nhắn, nói rằng tôi là người tốt nhất mà anh từng gặp trong đời.
Một trong các công việc của công ty chúng tôi là quyết định mức phí chuyên hạng mà các đơn vị dự án phải nộp cho chính phủ nhiều hay ít, nên quyền hạn khá lớn. Trong chế độ của công ty, tôi cũng đặt ra quy định nghiêm ngặt về liêm khiết. Có đơn vị dự án để nộp ít phí hơn đã đưa tiền cho tôi, tặng thẻ mua sắm, vật phẩm quý giá… Tôi đều cố gắng từ chối; những trường hợp thực sự không từ chối được thì nộp lên công ty để công ty thống nhất xử lý. Nhiều năm qua, tổng số lợi ích tôi từ chối nhận quy đổi ra Nhân dân tệ đã hơn một triệu. Dưới sự dẫn dắt của tôi, nhiều nhân viên cũng từ chối hoặc chủ động nộp lại các khoản “lợi ích” và vật phẩm quý mà đơn vị dự án biếu tặng.
Người tu luyện ở đâu cũng nên làm người tốt, có lợi cho người khác và cho xã hội. Đặc điểm ngành nghề của chúng tôi là tính kỹ thuật cao, trách nhiệm lớn, nếu sai sót dễ gây tổn thất kinh tế nghiêm trọng. Cơ quan chủ quản cấp trên trước đây chưa coi trọng quản lý ngành, các quy định liên quan rất thiếu hoàn thiện, tồn tại nhiều kẽ hở. Tôi chủ động kiến nghị với cục trưởng chủ quản rằng tại cục thành phố nên thành lập cơ quan chuyên trách và bố trí nhân sự tương ứng để phụ trách quản lý ngành, tăng cường cập nhật và hoàn thiện chính sách ngành cùng tiêu chuẩn kỹ thuật, tránh phát sinh tổn thất kinh tế lớn. Cục trưởng đã tiếp thu kiến nghị của tôi, tại cục thành phố đã lập phòng ban chuyên trách và cử người chuyên trách quản lý ngành.
Đối với những vấn đề tồn tại trong quản lý ngành của cục thành phố, tôi chủ động đề xuất phương án giải quyết với lãnh đạo cục. Lãnh đạo đã ủy thác tôi chủ trì hoặc tham gia soạn thảo nhiều văn bản quy phạm ngành, qua đó xoay chuyển tình trạng quản lý ngành hỗn loạn của thành phố chúng tôi, chuẩn hóa hành vi trong ngành, đưa ngành đi vào quỹ đạo phát triển chính thường và tránh được những vấn đề kinh tế nghiêm trọng.
Tôi tu luyện 12 năm, đề cao tâm tính và đạo đức, làm người tốt; phản ánh trong công việc là dẫn dắt công ty đi trên con đường chính, làm việc một cách vững vàng, thiết thực. Trong môi trường cạnh tranh thị trường khốc liệt, quy mô công ty không ngừng mở rộng, doanh thu kinh tế liên tục tăng trưởng, đồng thời cũng giành được tiếng thơm trong xã hội. Công ty đã nhận hơn 10 hạng mục vinh dự của xã hội, trong các cuộc bình chọn tổng hợp của ngành trên toàn quốc luôn đứng ở nhóm dẫn đầu.
Tôi viết ra những trải nghiệm này chỉ muốn chứng minh rằng đệ tử Pháp Luân Đại Pháp ở bất kỳ ngành nghề nào trong xã hội cũng đều có thể tu luyện và phát huy vai trò của đệ tử Đại Pháp. Đệ tử Đại Pháp dù thân phận là người bình thường hay là người lãnh đạo, đều là người tốt, có lợi cho người khác và cho xã hội.
(Biên soạn và tuyển chọn từ Minghui.org ngày 7/2/2011: “Chứng thực Đại Pháp trong khi đảm nhiệm chức Chủ tịch công ty”)
(Còn tiếp)
